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Leistungen

Verhandlungsplanung, ‑unterstützung und ‑controlling

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Leistungen

Verhandlungsplanung, ‑unterstützung und ‑controlling

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Leistungen

Verhandlungsplanung, ‑unterstützung und ‑controlling

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Leistungen

Verhandlungsplanung, ‑unterstützung und ‑controlling

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Leistungen

Verhandlungsplanung, ‑unterstützung und ‑controlling

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Leistungen

Verhandlungsplanung, ‑unterstützung und ‑controlling

Diskretion


Es geht nicht ohne, weil es um zu viel geht.

Strategie


Wie nähert man sich an?

Taktik


Was wird gebraucht?

Praxis


Erfolgreich umsetzen

Leistungen

Erfolgreich verhandeln durch optimale Planung und Verhandlungstechnik



Wie oft sind Sie schon an einem Verhandlungstisch mit Partnern gesessen, die anders denken als Sie, eigene Ziele haben und durch eine Vielzahl von Transaktionen erfahrene Verhandler sind? Selbst als in Ihrem eigenen Geschäft erfahrener Verhandler sollten Sie die emotionale Komponente bei Unternehmenstransaktionen nicht unterschätzen.

 

Was für viele unserer Mandanten Standard ist, können Sie auch als Service-Leistung bei uns anfragen: Wir bieten Ihnen punktuelle Unterstützung in schwierigen Verhandlungssituationen!

 

Das kann in Form von Risikoanalysen im Hintergrund, ganzheitlicher Planung von Verhandlungskampagnen, Verhandlungsstrategien und Verhandlungstaktiken geschehen oder auch wenn Sie einen Mediator benötigen. Aber auch konkret durch unsere offene Beteiligung am Verhandlungstisch.

 

 

 

 

 

  • Sie nutzen die weitreichende Erfahrung aus Hunderten von komplexen Verhandlungssituationen, die wir im Laufe der Jahre sammeln durften
  • Als „Gegenpart“ zu Ihrer Intuition und Emotion bieten wir Ihnen ein verhandlungsanalytisches Instrumentarium - von BATNA-, ZOPA-, Reservation-Price-, Walk-away-Point-Analysen bis hin zu Elementen der Spieltheorie

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Frage 26 aus Allerts Monitor 01/18 (Seite 22)

Wie viele Verhandlungsrunden benötigen Sie im Durchschnitt vom ersten Entwurf eines Transaktionsvertrages bis zum Signing?