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Umfassende Verkaufsvorbereitung

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Umfassende Verkaufsvorbereitung

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Umfassende Verkaufsvorbereitung

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Umfassende Verkaufsvorbereitung

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Umfassende Verkaufsvorbereitung

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Umfassende Verkaufsvorbereitung

Lebenszyklen


Veränderung ist rechtzeitig planbar

Optionen


Was wären die richtigen Wege?

Analysen


Was bedeutet das konkret?

Klarheit


Vom Handlungsbedarf zur Handlung

Leistungen

„Prepare for sale“? – Umfassende Verkaufsvorbereitung



Theoretisch scheint alles klar: Um ein Unternehmen optimal verkaufen zu können, sollten dafür idealerweise in finanzwirtschaftlicher, organisatorischer und personeller Hinsicht bestimmte Herausforderungen erfüllt werden. Praktisch ist die Sache dann schnell nicht mehr so klar. Wer über den Verkauf nachzudenken beginnt, wird sich sehr schnell diese Fragen stellen.

 

Was genau soll wann unter welchen Bedingungen an welche Art von Käufern verkauft werden? Und was spricht zum jetzigen Zeitpunkt dafür oder dagegen? Wie sollte mein Unternehmen perfekt aufgestellt sein, um ein bestmögliches Verkaufsergebnis zu erzielen? Und inwieweit erfüllt es diese Kriterien bzw. was kann im Hinblick auf die Verkaufsabsicht noch mittelfristig (und auch nachhaltig) getan werden?

 

Sei es als Vorbereitung für den zeitnahen Verkauf des Unternehmens – oder nur um mit Ihnen Klarheit über das Szenario eines Unternehmensverkaufs, das richtige Timing, der Sinnhaftigkeit und anderer alternativen Lösungen zu schaffen.

 

Wir stehen Ihnen mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung als Berater zur Verfügung, um diese Fragen in Ruhe und mit größter Sorgfalt im Vorfeld zu betrachten. Damit Sie entscheiden können, analysieren wir für Sie und mit Ihnen die Unternehmenssituation und das komplette Spektrum der sinnvollen Möglichkeiten (z.B. Bewertung von Intellectual Property, Marken, Know-how, Kundenstamm, Working Capital Management und Divestiture, Carve-out- und Spin-off-Strategien) im Vorfeld eines eventuellen Verkaufs und begleiten Sie auch bei der praktischen Umsetzung im unternehmerischen Alltag.

 

Unabhängig für welchen Weg Sie sich entscheiden, werden Sie sehr viel besser vorbereitet sein, um Ihre Ziele zu erreichen.

 

 

 

 

 

  • (Wann) macht ein Unternehmensverkauf Sinn und welches sind die Alternativen?
  • Schaffung eines verlässlichen Zahlenwerks
  • Schaffung von übertragbaren Strukturen (Geistiges Eigentum, Personal, Dokumentation, Einkaufsquellen- und Absatz-Know-how)
  • Was braucht man, um den Best Owner zu finden?
  • Wann kann ich mit dem Abschluss einer wertorientierten Transaktion rechnen?

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